Khi nói đến tăng trưởng kinh doanh , lớn hơn không phải luôn luôn tốt hơn. Chìa khóa để đạt được tăng trưởng là thay đổi cách chúng ta nghĩ về nó. Tăng trưởng chính hãng có nhiều hơn để làm với đạt tối đa tiềm năng hơn đạt kích thước tối đa . Dựa trên mười năm nghiên cứu và hàng chục cuộc phỏng vấn cá nhân của tác giả, lớn hơn không phải lúc nào nhận diện tốt hơn bảy thói quen quan trọng, đưa đến tăng trưởng thực sự , và các chương trình , thông qua nhiều ví dụ , làm thế nào họ đã được áp dụng thành công . Ví dụ như Darcy Williams tại Nike, người đấu tranh cho một loạt các sản phẩm dành cho phụ nữ mà không phù hợp với phân khúc thị trường thành lập (nam giới) của nhà tuyển dụng của mình; Bill Greenwood của Burlington Northern , người đã tìm thấy một cách để biến tài xế xe tải , đối thủ cạnh tranh khó khăn nhất đường sắt của mình , thành khách hàng tốt nhất của mình; Al Bru , người loại bỏ chất béo trans từ Frito-Lay thực phẩm ăn nhẹ Pepsico và có người tiêu dùng ý thức sức khỏe để nắm lấy các sản phẩm và Jane Friedman; nhà xuất bản HarperCollins , những người đã được xác định để cung cấp cho công ty của mình một bản sắc thương hiệu và giảm sự phụ thuộc vào một vài cuốn sách bom tấn . Kết hợp những câu chuyện thực tế và phân tích sâu sắc , cuốn sách này đem đến cho độc giả các kiến thức mới mẻ và quan trọng trong vấn để tăng trưởng kinh doanh